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面包老大一天干的事


面包老大一天干的事
文| 俞琦亮 混过世界500强 玩过互联网的射手男


营业前
1:查询各类单品报表,负毛利情况 2:查看交接班本,促销商品海报挂放是否到位,夜班工作进度和商品质量,并检查冻柜登记卡的填写是否规范
3:跟进面包员工的规范操作及卫生情况、冻柜物品存放密封情况是否做到生熟分开、有无裸露的情况
4:跟进面包出货进度及陈列是否到位、商品的品种数是否出齐,商品质量是否合格,并安排员工作出相应的调整,保障在开业前陈列到位
5:检查外卖的营业道具是否到位,如打价机、扎口机、包装袋、新品及促销品的试吃、扩音器开启,陈列柜灯开启,等待迎接顾客
6:检查人员到岗情况及仪容仪表
7:安排一名员工准备所需原料和完成报损手续;安排员工验收外购商品并上柜陈列
8:检查面包标价签到位情况,商品品种数是否陈列到位,及时调整出货的人员提高速度
9:安排好外卖的人员岗位
营业中
1:参与销售或生产工作,跟进现场促销及生产质量,监督员工的随手清洁情况
2:根据客流及面包的销售库存,对面包加减生产计划量,跟进热卖包的出货,准备迎接销售高峰的来临,安排好现场促销人员
3:视岗位安排人员就餐
4:高峰期热卖气氛
5:安排一名员工开始做卫生按面包房模具清洁计划清洁
6:检查本班的生产计划完成情况,做到当班计划当班完成
7:查看小库的物品摆放、卫生清洁完成等工作,填写好交接本
8:验收面包制作原料
9:检查包装间是否按先进先出对商品进行包装、出货
10:跟进热卖面包的出货,并通过广播宣传
11:跟进现场促销及货源
12:检查商品质量,对于接近保质期的商品调拨它用
13:检查外卖陈列柜及卫生情况
14:检查原料库存并及时进行原料订货
15:根据销售及库存情况制定第二天生产计划,并签名
16:对于当天销售不好,量大的商品做降价销售
17:安排操作间人员制作半成品原料及打蛋糕的鸡蛋备好
营业后
1:检查次日所需的面包半成品的制作完成情况和操作间的卫生、物品摆放情况。检查面包房的整体卫生、冻柜、工作台柜的物品摆放整理完成情况,及烤盘的清理(刮干净备第二天用,外卖品上柜和海报的悬挂是否到位
2:审核次日生产计划是否合理
3:监督报损情况,有效控制报损
4:检查本部门设施设备电源关闭情况
5:跟进工作进度,安排外卖员工清洗盘子,检查面包商品质量、并抽查质检情况及卫生清洁

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