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如何开一家成功的咖啡馆系列丛书正式发行


  19世纪80年代法国人修建越南河内至中国的铁路时,将他们钟爱的咖啡馆带到了中国。今天,街头巷尾随处可见的咖啡馆已经成为人们交谈、休闲的又一新的去处,实实在在成为国人生活中的一部分。如今很多人都看好中国的咖啡市场,越来越多的人准备投资开店,但随着咖啡馆数量的不断增多,房租、人员成本快速上涨,再加上原材料和物流成本,持续的价格战和营销成本的增加,在这样的市场环境下,为了避免激烈的同业竞争,作为新进入者,咖啡馆应该具备明显的差异与特色,然而,目前咖啡馆加盟总部的产品及服务同质化,没有非常明显的差异与特色、即使有差异也不明显。特色咖啡店定位及运营体系难以复制。在过去的几年里,一些新进入者,盲目跟风,照抄照搬一些特色咖啡店的模式,选址与定位不能科学搭配,已经成为咖啡店死亡的最大杀手。
  究竟要开一家成功的咖啡馆,有哪些秘诀?每一步该怎么行动? 作者从行动手册为编辑准测,在吸取诸多行业内专业人士的意见,归纳成册。
  系列丛书分为
  01 开店http://www.docin.com/p-710643034.html
  02运营管理http://www.docin.com/p-710653276.html
  03人员管理http://www.docin.com/p-710678520.html
  04财务管理http://www.docin.com/p-710654631.html
  此外,如何开一家成功的咖啡馆系列活动2008年开始,主要为投资咖啡馆这一细分群体搭建与咖啡馆品牌所有方及相关方桥梁,系列活动已经成功举办十五期,先后与星巴克,百怡,雕刻时光,易思凯斯、高乐雅,查理布朗咖啡合作,场场爆满,得到了广大投资者的一致好评与支持。有关最新活动请关注我的博客http://blog.sina.com.cn/xuanworld
  陈炫宇
  创业邦 投资开店项目负责人
  ifyoulovecafe@126.com
  如何开一家成功的咖啡馆01开店http://www.docin.com/p-710643034.html

   1、开家咖啡馆的理由  2、梦想的第一步:你是否适合开咖啡馆
  3、选址
  4、定位
  5、选取店名
  6、开店程序
  7、财务预算
  8、开店地段评估及商业计划编写
  9、制作菜单及酒水单
  10、租赁合同范本   02运营管理http://www.docin.com/p-710653276.html  运营是个综合复杂的过程, 一定要从总体把握运营流程的通畅,再去完善细节,本册从运营关键三个要素营销(运营目的)、员工职责(运营执行着),顾客管理(运营最终对象)为导向提炼核心点,并给出常用表格的样式。最后一节食品安全与清洁,我认为我们单店就不谈理论,我们准备了表格,督促大家做到基本的安全卫生。
  1、成功开店心得:四种调整让咖啡店营业额翻番
  2、咖啡馆五大营销策略
  3、岗位职责分工职责明确,稳步运营
  4、采购和库存管理
  5、创造忠诚顾客
  6、食品安全与清洁   03人员管理http://www.docin.com/p-710678520.html  咖啡厅三件事人、财务、业务。人员管理我们强调把握好人员的进出,我们这些有效方法你可以根据实际情况使用把握好人员选择,希望能节省你的时间,并且我们结合实际提供了员工手册、过失单、加班审批表、嘉奖单、离职审批表、离职员工交接清单、员工登记表、员工请假单、员工职位调整表、员工转正申请表、食品安全之存储时间标准资料的下载。
  1招聘的目的、原则
  2招聘程序
  3招聘广告(样板)
  4职位申请表
  5面试评估表
  6面试参考问题
  7面试评分实例参考
  8 offer发出
  9劳务合同
  10商业机密及竟业禁止
  11店长手册
  12相关表格    04财务管理http://www.docin.com/p-710654631.html  咖啡厅损益表Income Statement是你每个月必做的,其余的根据店内实际情况。我建议单店的经营者请将需用的表格打印出来填写,因为有些时候只拿出记录一个数字往往比打开电脑找到文档更方便。
  1咖啡厅损益表Income Statement
  2咖啡厅日报表Date Statement
  3餐厅月报表Restaurant Monthly Report
  4月营业分析表 Restaurant Monthly Analysis Report
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